附件17 风险假设与对策
公司引入了现代企业风险评估系统，将●风险进行量化分析，将各种风险降低、抵消、分散或转々移，保证企业良性发展。在公司发☉展成熟以后，该项目内部会形成一个稳定的产业链，使各项资源都能得到充分的利↘用，从而降低经营风险。我们将从以下方面扬长避∩短，发挥自己的◢优势力，规避劣势与风险;
编号 | 风险ζ和问题 | 应 对 方 案 |
1 | 融资问题 | 参加创业规划大赛，赢取ζ 创业资金。积聚人脉，节约成本，破解资金风险。 |
2 | 技术问题 | 利用学校资』源，聘请学校专业教师担任技术指导，申请专利保护，遏制伪劣产品；提高㊣ 技术含量，消除技术风险。 |
3 | 市场竞争 | 合理定价，加大宣传，树立品牌，完善营销策略，根据市场变∞化，适时调整产品的产量，克服市场风险。 |
4 | 管理问题 | 制定严格完善的管理制度，通过建立共同的价值观，增强团队的团结性和凝聚性。吸引有经验人士弥补我们经营管理上的经验不足 |
5 | 售后问题 | 建立完善的服务反馈系统，定期进行回访▼ |
终审：smeduadmin07
